Ante la reiterada desatención que merecen mis continuos requerimientos de que pongan la letrita más grande, y entre la opción de escribir el artículo en Braille o reducir su contenido, opto por esta segunda posibilidad, con harto dolor de mi corazón, ya que son muchas las cosas que se quedan en el tintero, también llamado tarro mental que todos llevamos con nosotros mismos, antes y después de alcanzar la madurez.

Quizá el tema estrella de esta semana haya sido y sigue siendo el cerrojazo que unilateralmente cierta entidad filantrópico financiera ha dado a un colegio concertado de la ciudad. Si esto hubiera ocurrido en febrero o en marzo, cuando aun el personal disponía de cierto margen para adaptar sus necesidades a la oferta existente, no hubiera pasado de la mera anécdota. Pero, a estas alturas del calendario escolar, con el curso prácticamente acabado, forzar la reubicación de ciento y pico de niños, manu cuasi militari, tiene bastante de atropello y un mucho de desconsideración hacia los padres y las familias de estos niños.

Llama la atención la presteza con que la Delegación del ramo se ha dispuesto a tan ardua labor, en íntima colaboración con la entidad antes aludida, y cómo lo que antes fue un estrictísimo númerus clausus, ahora se nos antoja algo flexible y adaptable a la necesidad creada de forma taxativa y sorprendente por quienes parecen atender más a otras consideraciones que a su primer deber de prestar un servicio público esencial y concertado pagado con el dinero también público. En otras palabras, ahora se intenta aumentar la célebre ratio por curso en otros centros para dar cabida a estos chiquillos que se han quedado sin colegio, con lo que aquellos pronunciamientos y presiones para mantener la calidad de enseñanza, una vez más se vuelven relativos o se van a traste.

Esto lleva a una reflexión más amplia, y sin ánimo de caer en la aventura intelectual, sería lógico preocuparse por la excesiva acumulación de poder en pocas manos que se pretende para el poder financiero en nuestra tierra. Conocida es por otra parte la politización de los órganos ejecutivos de nuestra administración autonómica. Sería objeto de mucho estudio definir cuál es el mejor sistema de provisión y designación de los cargos directivos de esta Administración, pero lo que ya resulta patente es la necesidad de una reforma en profundidad de la función pública andaluza. La potenciación de un Cuerpo General de Administradores o Técnicos superiores, profesionales de carrera nombrados con criterios objetivos, desde los viceconsejeros para abajo, cambiaría sustancialmente un panorama en el que proliferan los cargos prebenda por vía digital y en base a méritos de fidelidad o fiabilidad política.

Si a esto añadimos que quieren crear una Super Caja única, empeño loable y necesario donde los haya, pero con evidente vocación de afinidad política hacia los mismos que hoy regentan nuestras administraciones públicas autonómicas, nos veremos abocados a la temible concentración de poder que esta intuición denuncia. Y ya sabemos por experiencia lo que estos poderes absolutos representan. Desde dictaduras de ordeno y mando, hasta paraísos soviéticos, pasando  y estando por multinacionales o macro corporaciones de exquisito y salvaje capitalismo.

Como quienes a final salimos perdiendo somos los ciudadanos de a pie, absolutamente indefensos frente a cualquier forma de abuso por parte de estos poderes o podercillos omnímodos y ramplantes, bueno será que nos vayamos preparando para estar a lo que venga, y ya que no tenemos protección ni socorro frente a estos desafueros, pues que no nos pillen tan desprevenidos. Así que habrá de estarse en prevengan y más atentos de lo usual a cualquier movidilla de este tipo, por si acaso nos pudiera salpicar.